La revista de la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) ha publicado, con motivo de su 70 aniversario y en el marco del 8 Congreso de Directivos APD, una entrevista en profundidad a Andrés Navarro-Soto, director de Desarrollo de Negocio de ThinkUPC.

En la entrevista, la publicación analiza cómo la inteligencia artificial está transformando los modelos de negocio y obligando al tejido empresarial a revisar sus prioridades estratégicas.

El reto de pasar del piloto a la producción masiva

Durante la conversación, Andrés Navarro-Soto aborda el punto en el que se encuentra la adopción de la inteligencia artificial en el entorno empresarial actual. Tal como señala en la entrevista:

«El verdadero reto en España ya no es dar a conocer la IA, sino lograr la transición del piloto a la producción masiva de manera sostenible, estructurada y gobernada.»

Asimismo, destaca que la verdadera ventaja competitiva no reside únicamente en disponer de la tecnología, sino en la capacidad de integrarla en el propio negocio. Para lograrlo, las organizaciones que están consiguiendo diferenciarse comparten pilares fundamentales como una sólida gobernanza de datos, la alineación con el negocio, la flexibilidad tecnológica y la orientación al retorno de la inversión.

Factores clave para el éxito en la adopción estratégica de la IA

En la publicación se repasan también los errores más habituales al iniciar estos procesos, como abordar la inteligencia artificial como un proyecto puramente tecnológico o caer en la parálisis por la prueba de concepto. Frente a esto, se propone una metodología estructurada que abarca desde la visión inicial hasta el escalado y el despliegue de arquitecturas agénticas.

Por otro lado, se pone en valor el principio de Trust by Design para garantizar un uso ético, seguro y transparente de la tecnología, así como la importancia del liderazgo, la cultura organizativa y la capacitación continua del equipo.

Puedes leer el texto completo de la entrevista a continuación: